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独家专访南中国国际演讲会89大区R中区李小青总监

时间:2021/2/12 10:49:18 点击:73

独家专访南中国国际演讲会89大区R中区李小青总监

编辑:魏千金

媒体发布总编:傲星资源文化传播

独家专访南中国国际演讲会89大区R中区李小青总监

南中国国际演讲会(别称:头马)89大区R中区李小青总监,現管理两省7市:珠海/中山/阳江/江门/茂名/海口/三亞的头马俱乐部。

李小青总监身兼多职,本身是企业培训师、企业文化建设负责人商务英语、考研英语、小初中英语老师、中英双语主持人。

2020年 R中区线上比赛赛事主席(R中区4城首次线上大型比赛)

2020年 89大区俱乐部发展专题之武汉AACTP俱乐部线上采访主持人

2019年 89大区俱乐部发展委员会双语培训师(香港/部分广东地区/福建)

2018-2019年 获精选杰出小区总监荣誉(管理2个城市:珠海/阳江)

2018年 CL线上实践基地项目主席(采访全国优秀的CL领导力实践者)

2018年 珠海高新区 Zhuhai Hitech Toastmasters Club成立的俱乐部赞助者

2017年 Zhuhai Toastmasters Club会长(期间成功举办5城联合演讲活动,珠海/深圳/香港/澳门/阳江)

2016年 俱乐部公关身份接受广州N中区个人采访

2014年 Zhuhai Toastmasters Club 英文演讲比赛亚军

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李小青总监表示,很多人对头马的认识更多在于演讲,其實我们可以专注将更多的专业研究展示给公众,這是一个培养领导者的地方。诚然演讲只是一个呈现方式,是将你做某一项领导力项目的过程和研究结论通过演讲这种方式展示出来,领导力是一项综合性的能力,沟通、管理、营销、战略、组织执行等等,关键是要有专业指导并且有机会给到实践,从这点来说头马的学习模式是类似于高校的。

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真正让李小青总监开始理解当中意义的是李小青总监做俱乐部公关职务的时候。李小青总监学会站在比自己高一个甚至几个层次的位置上思考工作内容。

使用英语作为主要推送语言,文案和设计要专业,了解目标人群的获知渠道,选择合作平台,举办活动,从而吸引高水平高质量的会员。俱乐部靠7项职务人员来运营,看似最简单的事务官要做好其实也是需要有领导思维。

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布置会议场地Moment of Truth的第一印象是否做到位了;可以如何帮助嘉宾在过程中有好的参会体验。而如今作为管理6个城市的中区管理者,又有了不同的思考,要让更多人获得这样的成长机会。

从环境来看,海南和广东拥有得天独厚的政策助力,自贸港和大湾区下两地对人才需求是大幅增长,尤其是海南。一直以来海南的发展都十分缓慢,人们生活安逸,自贸港政策后,2020年海南GDP同比增长3.5%。海南新颁布的高层次人才分类标准更突出自贸港三大产业类型、十个重点领域、十二个重点产业,也就是说会更需要专业的技术和管理人才。

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此外还出台搭配了非常吸引人的人才引进政策,人才竞争力会增大,人才的自我提升意识也会提高。在帮助获得或提升领导力上,Toastmasters是兼具专业性、开放性的,即不仅可以实践习得领导力,还可以在俱乐部中借鉴学习同行或他行的管理知识。俱乐部是一个优秀吸引优秀的环境,同时Toastmasters的纯净和友好氛围也是一大吸引点。

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三年前海口创建了第1和第2家俱乐部,接手中区后李小青总监分配了三份之一预算用于海南发展,2020年7月至今仅用6个月时间就新增了西海岸、创客、三亚共3家俱乐部。这3家俱乐部分别面对白领、创业者和三亚城市人才,且都培训了专业负责的运营团队。在引进来走出去这点上海南做的非常优秀,2020海南选手晋级R中区普通话演讲比赛,而目前在李小青总监的中区团队中就有来自海南的人才。

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珠海经过了15年的稳定发展,在2021年终于创建了第一家以中文为演讲语言的俱乐部,借由华发海韵城的影响力也获得了一定品牌效应。相对于英文俱乐部,中文演讲可以在主题和内容上深挖探讨。

中山、江门、阳江、茂名在今年都有不同程度获得发展,有需要更突出特色,有需要激活环境的,也有需要专注提升质量的。所有这些发展最终的落点还是在于人,如何带领三个小区区长,挖掘组建自己的战略团队是李小青总监在Toastmasters领导力的实践学习。

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李小青总监认为“要让团队跟着你的方向走,首先要了解人,了解他的需求,我可以满足他哪些需求、他的性格和擅长的领域。所谓成就他人就是成就自己,要善用人才、发掘人才潜能,帮助他们达成目标获得成长。”

“第二是充分授权,两年前做珠海和阳江小区长的时候更多是在指导每一个俱乐部团队,而在中区层面需要更多授权,特别是在专业领域上,要激活团队能量。罗振宇的团队很优秀,很棒的原因是他团队里的人思维都很活跃,大伙儿干活上劲又靠谱。”

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目前中区团队中教育、培训、活动项目,公关、宣传、行政、财务、信息的管理都有对应负责人,在基本原则和战略框架下,只要能达到既定目标和效果,团队成员都可以提出自己的想法充分发挥。李小青总监相信中区是共创出来的,而不是她一个人指挥出来的。

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培训和链接培养人才发展教育,少不了制度和培训。人才获取是企业成长与竞争的源泉。这个在组织中同样适用,得人才者得天下。 李小青总监的培训效果是多维度去衡量的,培训是工作长期持续的,不可能一劳永逸。

中区每年会举办两次大型的给俱乐部官员的培训,每个俱乐部7个职务官员,必须至少有4人参加培训,学习如何运营发展各自俱乐部。李小青总监链接了广州深圳上海香港美国等地举办的线上培训和工作坊,让官员们交流学习优秀先进的管理理念和经验。为了让当地能有更针对性的学习,李小青总监分了海南、茂名、阳江、珠海几专场研讨。给发展欠佳的俱乐部安排教练去拯救,给潜在俱乐部安排赞助者去协作搭建,给新成立的俱乐部安排导师去保驾护航6个月。整个运作系过程其实就是在锻炼培育管理领导者和优秀讲师机制。此外地,Toastmasters还有非常丰富的项目工具可以使用,例如Speechcraft演讲训练营、 From Speaker To Trainer讲师训练营、Mentoring导师系统帮助达成中区管理的目标。

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2020年年中接下R中区时是有5年计划的,李小青总监目前就是在铺路,如果要让更多人可以从中受益,扩展R中区并分出新的中区是大势所趋。更多人可以获得更多机会,比如演讲例会、年度演讲比赛、俱乐部管理职务、区域的项目管理和组织,来提升或者精进语言表达、团队沟通和领导综合能力,从而助力职场,实现多维发展。R中区的实力一直不错,期望未来大会可以有晋级到全球演讲比赛的选手,更多人才通过选举进入到大区或亚太区域的管理职务。Toastmasters不止于培养领导者,它的环境在影响着每一个人,那就是要拥有一个乐观积极的成长心态,好心态让我们拥有幸福人生。

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作者:不详 来源:网络
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